Avec ce premier numéro du Bulletin trimestriel des savoirs scientifiques, les Midis J’INNOV proposent une synthèse accessible de connaissances partagées par des chercheuses, chercheurs et spécialistes au cours des derniers mois.
L’objectif n’est pas de reprendre intégralement les webinaires, mais d’en faire ressortir des enseignements utiles aux entreprises, aux organisations, aux collectivités et à toutes les personnes qui souhaitent mieux comprendre les transformations qui touchent le Nouveau-Brunswick. C’est d’ailleurs précisément l’intention annoncée dans le bulletin : rendre des connaissances scientifiques et appliquées plus accessibles et faciliter le passage « de la réflexion à l’action ».
L’intelligence artificielle est désormais présente dans de nombreuses organisations. Pourtant, adopter un outil et obtenir des résultats mesurables sont deux choses différentes.
Les données reprises dans le bulletin montrent qu’en 2025, 93 % des dirigeantes et dirigeants canadiens utilisaient ou expérimentaient déjà l’IA, alors que seulement 2 % déclaraient obtenir un retour mesurable. Parallèlement, la Banque de développement du Canada estimait que seulement 30 % des PME canadiennes utilisaient l’IA.
L’enjeu devient donc moins « faut-il utiliser l’IA? » que :
L’arrivée de l’IA agentique pousse cette réflexion encore plus loin en permettant à certains systèmes d’enchaîner plusieurs actions pour atteindre un objectif.
À retenir : déléguer, superviser, mesurer.
Les changements climatiques ne constituent plus uniquement un risque futur. Ils influencent déjà les décisions liées aux infrastructures, aux forêts et à l’aménagement du territoire.
Dans la forêt acadienne, la température moyenne régionale aurait augmenté d’environ 1,5 °C au cours du dernier siècle, tandis que la saison de croissance se serait allongée de plus de 20 jours, selon les connaissances présentées dans les Midis J’INNOV reprises dans le bulletin.
À l’échelle territoriale, le Plan régional d’adaptation aux changements climatiques du Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick a permis de passer de 123 impacts climatiques recensés et analysés à 21 impacts prioritaires.
Le chiffre est intéressant, mais la méthode l’est encore davantage :
Observer → Évaluer les risques → Prioriser → Adapter les décisions
Pour une infrastructure appelée à rester en service pendant plusieurs décennies, tenir compte dès aujourd’hui du climat de demain peut permettre de mieux anticiper les risques plutôt que d’intervenir uniquement après une catastrophe.
Dans ce premier numéro, le bulletin met particulièrement en lumière le webinaire de Stéphanie Paradis-Léger, chercheuse en écologie appliquée chez INNOV.
Son intervention invite à élargir notre conception des infrastructures municipales.
Une route ou un réseau de drainage sont facilement reconnus comme des infrastructures. Mais un milieu humide, un boisé ou une bande riveraine peuvent eux aussi rendre des services très concrets : retenir l’eau, ralentir le ruissellement, stabiliser les sols, filtrer certains polluants ou atténuer les îlots de chaleur.
Les solutions fondées sur la nature ne remplacent pas nécessairement les infrastructures traditionnelles. Elles peuvent les compléter.
Avant de remplacer la nature par une infrastructure, il faut aussi comprendre les services que cette nature rend déjà.
Inventaires forestiers, cartographie, modèles de croissance, prescriptions sylvicoles ou plans d’aménagement : les technologies forestières ne sont pas uniquement des machines. Elles permettent surtout de transformer des données en décisions.
Au Nouveau-Brunswick, environ 40 000 propriétaires détiennent quelque 79 000 propriétés boisées, représentant près de 30 % du territoire provincial.
Essences présentes, qualité du bois, drainage, accessibilité, proximité des marchés ou contraintes réglementaires peuvent profondément influencer les décisions d’aménagement ou de récolte.
Dans un domaine où certaines décisions peuvent avoir des conséquences pendant plusieurs décennies, mieux connaître une propriété forestière permet de mieux comprendre sa valeur et son potentiel.
Le bulletin présente également le système de prescriptions sylvicoles développé par l’Institut de recherche sur les feuillus nordiques (IRFN).
Ces outils visent à aider les professionnelles et professionnels à analyser des peuplements mixtes et feuillus avant de déterminer s’il faut récolter certains arbres, éclaircir un peuplement, favoriser la régénération ou attendre.
Cet exemple illustre bien l’une des forces de la recherche appliquée : transformer des connaissances scientifiques en outils directement utilisables sur le terrain.
123 impacts climatiques recensés et évalués.
21 impacts finalement retenus comme prioritaires.
Cette démarche, issue du Plan régional d’adaptation aux changements climatiques du Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick, montre comment les données et l’analyse peuvent aider à concentrer les ressources sur les enjeux jugés les plus importants.
Ce premier bulletin s’appuie sur plusieurs Midis J’INNOV et contenus scientifiques consacrés à :
Intelligence artificielle et productivité
Productivité : pourquoi 93 % des dirigeants utilisent l’IA, mais seulement 2 % en récoltent les fruits?
Avec Mohammed Bellamine, chercheur chez INNOV.
Adaptation aux changements climatiques
S’adapter au climat qui change : agir avant la prochaine crise
À partir notamment des connaissances présentées par Gaëtan Pelletier, Stéphanie Paradis-Léger et Clémence Mercille.
Technologies de la forêt
Technologies de la forêt : mieux décider pour mieux valoriser
À partir des interventions de Joey Volpé, Gaëtan Pelletier, Michel Soucy et Jonathan Levesque.
Retrouvez l’ensemble des contenus, chiffres clés et références dans le premier numéro du Bulletin trimestriel des savoirs scientifiques.
Les Midis J’INNOV sont une initiative d’INNOV, les centres d’innovation et de recherche appliquée du Collège communautaire du Nouveau-Brunswick (CCNB). À travers des rencontres accessibles en français, la série vise à rapprocher les connaissances scientifiques et appliquées des entreprises, des organisations, des collectivités et de la population.
Cette initiative est financée en partie par le gouvernement du Canada, par l’entremise de Patrimoine canadien.
